حياكم الله
Search
English
All Categories
    Menu Close

    إدارة المؤسسات الإعلامية

    Manufacturer: دار المسيرة
    كتاب إدارة المؤسسات الإعلامية تناول أنماط وأساليب القيادة، وذلك لأهمية ومسؤولية القيادة وأثرها في تحقيق الأداء الكفؤ لمراحل العملية الإعلامية، وما تتطلبه من جهد في التخطيط والتنظيم واتخاذ القرار في كيفية إدارة دفة التوازن ما بين الموارد البشرية والمادية اللذين يشكلان جناحي الأداء في مجمل مراحل العمل.
    SKU: 9789957068141
    75.90 ر.س.‏ incl tax
    excluding shipping
    i h

    مواصفات الكتاب

    • اسم المؤلف: د. محمد صاحب سلطان

    • عدد الصفحات: 294 صفحة

    • موضوع الكتاب: أنماط وأساليب القيادة

    محتويات الكتاب

    1. الإدارة الإعلامية وقيادتها

    المبحث الأول: دوافع الدراسة

    المبحث الثاني: أهمية دراسة الإدارة الإعلامية

    المبحث الثالث: لماذا القيادة في المؤسسات الإعلامية

    1. طبيعة العمل الإداري

    المبحث الأول: مفهوم الإدارة ووظائفها

    • مفاهيم أساسية

    • مكونات العملية الإدارية

    • التخطيط

    • التنظيم

    • التوجيه

    • الرقابة

    • السيطرة

    المبحث الثاني: النظريات الإدارية

    • النظرية الكلاسيكية

    • نظرية العلاقات الإنسانية

    • النظرية السلوكية

    • نظرية المدرسة الحديثة في الإدارة

    المبحث الثالث: الدافعية .. السلوك والأداء

    • إشكالية الدافعية

    • نقطة البداية

    • عملية الدافعية

    • المتغيرات التنظيمية

    • نظريات الدافعية والبحث

    • نظريات الاحتواء

    • نظرية العاملين لهيرزبرغ

    • نظرية حاجات التعلم لماكسيلان

    1. مفهوم القيادة الإدارية وأنماطها

    المبحث الأول: مفهوم القيادة

    • القيادة

    • مفهوم القيادة وأنماطها

    • الأساليب المؤثرة أو الفعالة

    • الأساليب غير المؤثرة أو غير الفعالة

    المبحث الثاني: الرؤية العلمية لمفهوم الإدارة والقيادة الإدارية

    • أولاً: ما يتعلق بمفاهيم الإدارة

    • ثانياً: ما يتعلق بمفاهيم القيادة الإدارية

    • ثالثاً: ما يتعلق بصفات القيادة

    المبحث الثالث: مفهوم القيادة في المؤسسة الصحفية

    • أولاً: مهام القيادة الصحفية وخصائصها

    • ثانياً: الخصائص والمواصفات الواجب توفرها في الإفراد المسؤولين عن قيادة المؤسسة الصحفية

    • ثالثاً: النمط الأكثر فعالية في الإدارة الصحفية

    • رابعاً: العوامل المتفاعلة لبلورة الشخصية القيادية

    • خامساً: واجبات المدير في المؤسسة الصحفية

    • سادساً: مسؤوليات رئيس مجلس الإدارة في المؤسسة الصحفية

    • سابعاً: مسؤوليات رئيس التحرير ومدير التحرير في المؤسسة الصحفية

    • ثامناً: التخطيط في المؤسسة الصحفية

    • تاسعاً: كيف يتم التخطيط في المؤسسات الصحفية

    • التنظيم في المؤسسة الصحفية

    • كيفية صنع واتخاذ القرار في المؤسسة الصحفية

    1. النظم والتشريعات

    المبحث الأول: النظم والتشريعات القانونية

    • القوانين العامة (القوانين غير الصحفية)

    • القوانين الصحفية

    • قانون المطبوعات

    • قانون وزارة الثقافة والإعلام

    • قانون نقابة الصحفيين

    • ضوابط وتعليمات العمل

    المبحث الثاني: فلسفة الإعلام والسياسة الإعلامية

    • أولاً: مفهوم الفلسفة الإعلامية

    • ثانياً: السياسة العامة

    • ثالثاً: مفهوم السياسة الإعلامية

    المبحث الثالث: التخطيط الإعلامي وإدارة المؤسسة الإعلامية

    1. نماذج وأنماط وأساليب القيادة والإدارة الإعلامية

    المقدمة

    المبحث الأول: آليات وقواعد عمل وكالة الأنباء الأردنية (بترا)

    • أولاً: نشأة الوكالة

    • ثانياً: خدمات الوكالة

    • ثالثاً: هيكلية الوكالة

    • رابعاً: قواعد العمل في الوكالة

    • خامساً: ضوابط التعامل مع المجتمع

    • سادساً: أخلاقيات العمل

    • سابعاً: التذكير بأصول الكتابة

    • ثامناً: أدوات جمع الأخبار

    المبحث الثاني: نظم وأساليب الإدارة في جريدة الجمهورية

    • أولاً: التأسيس

    • ثانياً: الهيكلية الإدارية والتنظيمية

    • هيكلية وواجبات شعب التحرير

    • الأقسام الفنية والإدارية المساعدة

    • مسؤولية رئيس الشعبة الصحفية

    المبحث الثالث: طبيعة العمل ومنظومة الأداء الإعلامي

    • شبكة العمل في الجريدة

    • آلية عمل التحرير في صحيفة الجمهورية

    1. أنواع الهياكل التنظيمية ونماذجها في المؤسسات الإعلامية

    المبحث الأول: هياكل رسمية وغير رسمية

    • أولاً: نوعية الهيكل التنظيمي

    • ثانياً: أوجه الاختلاف بين الهياكل

    • ثالثاً: نماذج الهياكل التنظيمية

    • رابعاً: خصائص الهيكل الجيد

    المبحث الثاني: وكالة أنباء الشرق الأوسط

    المبحث الثالث: وكالة الأنباء السعودية (واس)

    المبحث الرابع: قناة الجزيرة الفضائية

    1. الاستنتاجات والتوصيات

    • أولاً: النتائج في ضوء الأهداف

    • ثانياً: التوصيات والمقترحات

    الملاحق

     المراجع